優點：每個人都可以做
據統計，每個人可以發展 2.8 個組織，所以美安把那 0.8 個直接拿掉，每個人只要發展兩個組織，這樣一來，每個人都可以做美安了。
缺點：組織裡每種人都有
組織裡，A 可以發展 4 個，B 一個都找不到，這樣也是平均每個人發展 2 個，所以組織裡從超級業務到阿狗阿貓都會有，當一個 Leader 要如何組織這些人，如何制定組織發展行銷策略，也是要動頭腦，要俱有某些領導特質的，在這樣的制度下，可以成功的人絕非每種人。
優點：每個人都可能成功
當你找到兩個人之後，後面的發展有靠自己努力得來的，也有極大可能是別人幫你做的，在這種制度下，可以成功其實運氣也是實力的一部份。
缺點：不是每個人都可以成功
有些看他原本背景很好的，不一定成功，有些福氣大的因為有所謂的大核桃在底下，輕鬆地成功。在這裏，努力不一定成功這句話，會更能感受到，老闆，你是在創業。
優點：雙軌互助合作
兩邊無限代搜索業績，同一條線的點數共享，這是這個註度很特別的互助合作。
缺點：終究還是競爭
靠近你的幾代可能都沒什麼關係，可是根據臉書統計，你跟世界上任何一個人，只要透過六個朋友關係就能連到，因此組織發展夠大時，下面還是競爭。（競爭歸競爭，只要你在上面就是合作）
美安跨足IBV
優點：現金回饋
相當於是美安跨足廣告業，客戶因為有原本沒有的現金回饋，而轉換平台購物。商家給美安廣告費和給客戶現金回饋。
缺點：結算很慢
由於這種模式是相當於 Google 的 Pay-per-acquisition，結算要等客戶已經確定購買，而且沒有退貨才會結算，結算像是用月結的方式，因此無法及時看到現金回饋。
優點：產品種類多
合作的商家越來越多，當然產品種類就多，對美安及經銷商來說，當然是更好，但對商家來說，除非產品本身就有足夠競爭力，不然客戶選擇那麼多，選擇美安做為廣告平台，效益可能會越來越不足。不過合作模式是客戶有購買才算廣告費，應該還是一個很好的選擇，有登記就有客戶可以搜尋的到，青菜蘿蔔各有所好。
缺點：產品由不同公司提供
這造就了美安有眾多的商品種類，但是目前 JR 的中長程目標是一站式購物，還沒有實現，仍然要到該網站登入訂購，你可能想要購買較多的商品省運費，但商品是由不同公司提供，所以比較不便。
優點：讓你口袋變雙倍（增加客戶購物量）
增加客戶購物量與購物種類，才能讓這個生意永續經營，與其他家類似性質公司比較，賣的不只是獨家代理商品，更（半）代理了其他公司的商品。
缺點：讓下線花費變雙倍（增加下線團購量）
如果下線要經營 IBV ，並非單獨滿足 IBV 條件即可，獨家代理 BV 的部分也要滿足。在下線沒有足夠下線的情況下，你要要求下線做 IBV ，常常是團了幾次發現沒有什麼可觀點數收入就不動了。
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